4月13日，鋼帶冷軋熱鍍項目2022年第六次工程例會在廣聚龍會議室召開，會議就前期項目主要工作進行總結回顧，對下一步重點工作進行安排部署，公司總經(jīng)理付漢新參加會議并作重要講話。
會議首先回顧了上一季度工作、工程進展情況，并對后期工作內(nèi)容、工程預期進度進行了安排部署，監(jiān)理、甲方就前期出現(xiàn)的安全、工程質(zhì)量等問題整改情況進行了通報。 會議指出，近期施工單位陸續(xù)增多，地面、高空交叉作業(yè)頻繁，各單位要加強安全工作管理，確保一方平安。同時對上古裕公司在高空作業(yè)中有不系安全帶、鋼結構高空施工中玩手機、高空作業(yè)時地面相關區(qū)域不做警戒等現(xiàn)象提出通報批評，要求要認真落實整改，將安全工作做細做實。 會議強調(diào)，近期施工進度較快，土建施工方要抓好施工細節(jié)管理，按規(guī)范做好鋼筋綁扎，確保不跳綁，做好止水鋼板接頭焊接，做好高溫天氣混凝土養(yǎng)護。根據(jù)進度安排和季節(jié)變化，對現(xiàn)階段重點實施的酸再生、水處理系統(tǒng)施工進度做出調(diào)整，基礎出正負零以后工作適當放緩，加強推進酸洗、冷軋、熱鍍設備基礎、廠房基礎施工，力爭汛期來臨之前完成正負零以下土建工作。項目現(xiàn)場負責人張彥華要求，要加快熱浸鋅行車安裝及防火涂料噴涂、基礎防腐施工等工作，為熱浸鋅設備安裝做好準備工作；雨季即將來臨，土建施工要遵循“少、快、好”的施工措施，將雨季可能造成的損失降到最低；疫情對后續(xù)工作影響較大，應提前安排，及時溝通，減少影響，降低損失。張彥華提出，安全是所有工作永恒的主題，質(zhì)量是大家共同努力的目標，項目進度需要大家共同來推動。 項目副總指揮、公司副總經(jīng)理王輝要求，鋼構安裝要加強施工細節(jié)管理，墻面瓦安裝要平整，要在防火涂料噴涂前對鋼構安裝產(chǎn)生的焊縫、鋼結構脫漆、螺栓生銹等涂刷防銹漆；上古裕土建接地扁鋼搭接要滿足相關規(guī)范要求，做好地腳螺栓保護，回填要保護好既有基礎，避免造成二次傷害；澆筑混凝土前，墊層混凝土表面要清理干凈，確保不出現(xiàn)混凝土分層情況發(fā)生；酸軋鍍鋅線土建施工時一要吃透圖紙、二要嚴格標高、三要精準放線、四要準確定位，為后續(xù)設備安裝打好基礎。瑞馬公司即將進入現(xiàn)場進行設備安裝，致誠公司要做好基礎交接前的準備工作，確保設備安裝順利進行。 集團副總裁、公司總經(jīng)理付漢新在聽取各單位工作匯報后，對項目工期、安全、疫情等做出重要指示。他指出，鋼帶冷軋熱鍍項目是漢鋼集團產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、強鏈、補鏈的重要舉措，作為漢中市重點項目，各級黨委政府都高度關注。近期，項目建設進度、形象明顯，要肯定自3月25日鋼材到后位近半個月以來項目建設取得的工作成績，希望施工方再接再厲，繼續(xù)取得項目建設進度、形象更好成績。 他要求，一、項目工期方面，熱浸鋅區(qū)域4月份必須具備設備安裝條件，7月底熱負荷試車。為此，熱浸鋅設備到場后，風、水、電、氣等外圍輔助設施立即展開工作，確保試車節(jié)點需求。鋼帶酸洗冷軋鍍鋅區(qū)域5月底基礎出正負零，10月底熱負荷試車。二、項目工程管理工作要求，無論設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、漢鋼管理部門，多商量、多溝通、少指責，共同想辦法解決困難，力爭早完工，早投產(chǎn)，早回報。對于存在的問題，絕對不能忽視，確保工程進度和質(zhì)量，不能因設計影響整體工程進度。三、隨著工程進度快速推進，指揮部各副總指揮及其他成員，漢鋼公司生產(chǎn)安監(jiān)環(huán)保部、裝備技改部、質(zhì)計中心、倉儲中心、機修廠等工程涉及到的各相關部門負責人必須每天到現(xiàn)場了解項目建設情況，各種問題提前解決。四、夏季來臨，各單位要做好夏季防暑降溫工作，高度重視并做好防洪、防風等自然災害防范工作。五、安全工作，管理部門監(jiān)管要到位，抓細節(jié)，抓班前班后會、抓習慣性違章，抓落實。六、加強疫情防控工作，重點加強外來人員的疫情防控工作，認真落實，不能隱瞞，外防輸入。各單位要做好日常防控消殺工作，確保施工平穩(wěn)有序。大家要齊心協(xié)力，嚴格按照工期節(jié)點，全力以赴，為項目早日建成努力奮斗！ 公司領導付漢新、王輝、張彥華、秦學斌，廣聚龍公司負責人郭龍清、劉志力，陜西志忠監(jiān)理公司，施工方上古裕公司，致誠公司，熱浸鋅防火涂料施工方等相關人員參加會議。會議由項目部成員、裝備技改部部長秦學斌主持。
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